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連日來，面對突如其來的疫情，婺城區(qū)城投集團紀檢督查專班嚴格按照區(qū)委區(qū)政府、集團黨委的部署要求，切實履職盡責(zé)，充分發(fā)揮督導(dǎo)“利劍”作用，助推疫情防控工作落實落細，筑牢疫情防控陣地。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張紹華親自坐陣督戰(zhàn)，深入一線開展精準監(jiān)督，督促各子公司、各部門履行疫情防控主體責(zé)任，用實際行動踐行忠誠與擔(dān)當(dāng)。

組建工作專班，完善工作制度

一是由集團疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長陳中山牽頭成立督導(dǎo)檢查組，下設(shè)4個督查小組，督導(dǎo)小組成員放棄周末休息時間、不舍晝夜分赴在建工地、物業(yè)小區(qū)、文旅項目、高速路口、醫(yī)院門崗等重點區(qū)域督導(dǎo)檢查集團疫情防控工作落實情況，重點督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)批示指示要求、重點工作、防控措施和應(yīng)急預(yù)案的落實情況，認真組織核查并及時報送防控核查信息。二是完善修訂《集團疫情防控規(guī)范及工作制度》、《集團疫情防控督查表》，明確工作職責(zé)、強化規(guī)范管理，確保督查效率。三是督促建立健全疫情防控臺賬，明確督查重點，狠抓任務(wù)落實。

堅持一線督查，確保措施到位

一是緊盯物資保障。對防疫物資采購、登記、使用的各個環(huán)節(jié)進行全方位督導(dǎo)，確保物資配置規(guī)范有序。二是采取“四不兩直”方式暗訪督導(dǎo)，切實加大對重點場所、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督執(zhí)紀力度，督一件、查一件、改一件，切實形成清單化工作閉環(huán)。三是緊盯防控措施。常態(tài)化開展疫情防控物資督查，對各卡口值班值守、封閉管理、消毒消殺、重點場所物資儲備等開展排查工作，有力確保各項措施落到實處。

堅持問題導(dǎo)向，形成管控閉環(huán)

一是強化督辦措施。在現(xiàn)場交辦的基礎(chǔ)上，認真分析研判各子公司、各部門在落實疫情防控決策部署上的存在問題，及時以督察簡報的形式報送至集團疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作群，為集團疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組完善工作措施提供依據(jù)參考。二是建立整改臺賬，明確整改時限，實行銷號制度，確保應(yīng)改盡改。三是開展交辦問題“回頭看”。將一線督查與“回頭看”相結(jié)合，常態(tài)化對交辦問題整改情況進行復(fù)查，確保真改實改。

綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀，直擊薄弱環(huán)節(jié)

堅持以戰(zhàn)時紀律、戰(zhàn)時狀態(tài)管理要求黨員干部，把疫情防控工作作為檢驗集團黨員干部政治是否忠誠、能力是否過硬、作風(fēng)是否務(wù)實的“試金石”。多次組織開展提醒談話，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)實效性和震懾力，綜合運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)、抓早抓小，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的紀律保障。