連日來，面對(duì)突如其來的疫情，婺城區(qū)城投集團(tuán)紀(jì)檢督查專班嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府、集團(tuán)黨委的部署要求，切實(shí)履職盡責(zé)，充分發(fā)揮督導(dǎo)“利劍”作用，助推疫情防控工作落實(shí)落細(xì)，筑牢疫情防控陣地。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紹華親自坐陣督戰(zhàn)，深入一線開展精準(zhǔn)監(jiān)督，督促各子公司、各部門履行疫情防控主體責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。
組建工作專班，完善工作制度
一是由集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)陳中山牽頭成立督導(dǎo)檢查組，下設(shè)4個(gè)督查小組，督導(dǎo)小組成員放棄周末休息時(shí)間、不舍晝夜分赴在建工地、物業(yè)小區(qū)、文旅項(xiàng)目、高速路口、醫(yī)院門崗等重點(diǎn)區(qū)域督導(dǎo)檢查集團(tuán)疫情防控工作落實(shí)情況，重點(diǎn)督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)批示指示要求、重點(diǎn)工作、防控措施和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況，認(rèn)真組織核查并及時(shí)報(bào)送防控核查信息。二是完善修訂《集團(tuán)疫情防控規(guī)范及工作制度》、《集團(tuán)疫情防控督查表》，明確工作職責(zé)、強(qiáng)化規(guī)范管理，確保督查效率。三是督促建立健全疫情防控臺(tái)賬，明確督查重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)。
堅(jiān)持一線督查，確保措施到位
一是緊盯物資保障。對(duì)防疫物資采購(gòu)、登記、使用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位督導(dǎo)，確保物資配置規(guī)范有序。二是采取“四不兩直”方式暗訪督導(dǎo)，切實(shí)加大對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，督一件、查一件、改一件，切實(shí)形成清單化工作閉環(huán)。三是緊盯防控措施。常態(tài)化開展疫情防控物資督查，對(duì)各卡口值班值守、封閉管理、消毒消殺、重點(diǎn)場(chǎng)所物資儲(chǔ)備等開展排查工作，有力確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，形成管控閉環(huán)
一是強(qiáng)化督辦措施。在現(xiàn)場(chǎng)交辦的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析研判各子公司、各部門在落實(shí)疫情防控決策部署上的存在問題，及時(shí)以督察簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)送至集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作群，為集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組完善工作措施提供依據(jù)參考。二是建立整改臺(tái)賬，明確整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制度，確保應(yīng)改盡改。三是開展交辦問題“回頭看”。將一線督查與“回頭看”相結(jié)合，常態(tài)化對(duì)交辦問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保真改實(shí)改。
綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，直擊薄弱環(huán)節(jié)
堅(jiān)持以戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)管理要求黨員干部，把疫情防控工作作為檢驗(yàn)集團(tuán)黨員干部政治是否忠誠(chéng)、能力是否過硬、作風(fēng)是否務(wù)實(shí)的“試金石”。多次組織開展提醒談話，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)實(shí)效性和震懾力，綜合運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)、抓早抓小，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
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